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唐家會礦降本增效成效顯著 全力建設高質量高效益礦井
時間:2019-12-09  來源:  編輯:  瀏覽量:
  

   為扎實推進內部市場化工作,建設高質量高效益礦井,唐家會礦從激勵政策、材料回收、自主維修、優化設計多舉并措實施降本增效措施,為礦井效益提升夯實基礎。


   制定激勵政策


   “賈師傅,你這個月比咱們班長的工資都高。”


   “是啊,咱們礦自從推行內部市場化以來,多勞多得,所以工資就高了,以后你也要加油工作啊。”這是唐家會礦運絞隊兩名職工的對話。


   為進一步提高職工工作的積極性和主動性,該礦按照“能者多勞、多勞多得”的分配原則,打破常規薪酬平均分配體系,全面實施內部市場化工資結算,在日常考核基礎上,將工作量和工作完成情況相結合,班清班結,全面實現職工收入的市場化。同時,對基層單位工資使用采取正向激勵機制,綜機綜采工區和鉆探隊工資結算上不封頂、下不保底,促進效率大幅提升,1~10月份綜機綜采工區原煤全員工效7390噸/人.月,同比提高13%,鉆探隊鉆機臺效1616米/臺.月,同比提高41.6%,工資水平均超過130%,為礦井提高安全生產效率夯實基礎。


   強化回收復用


   “我們既抓‘西瓜’又不丟‘芝麻’,最大限度地提高廢舊物料的利用率,做到物盡其用。”該礦企業管理部李大偉說。


   為進一步加強材料回收復用管理工作,切實做到深挖內潛、節支降耗。該礦不斷健全和完善回收件投入使用的管理制度,對回收的物資直接能投入使用的,便直接投入使用,不能直接投入使用的經過修理后,達到了安全生產標準后再投入使用。該礦每月根據退尺情況下達回收計劃,將回收物資進行分類管理,能復用的直接復用,不能直接復用的移交修舊利廢市場,由內部市場化辦公室與物資管理部下達維修計劃,組織全礦單位及個人進行修復。


   推行自主維修


   該礦堅持“能自主維修的絕不外委、能自己加工的配件絕不新增”的設備維修原則,積極組織職工開展修舊利廢活動。1~10月份組織相關單位對井下放頂煤液壓支架、真空電磁起動器、隔爆型真空饋電開關、H架共計8167臺機電設備進行自主維修,減少外委費用676萬元,部門和職工創收261萬元,為礦井節約了大量的設備維修費用。通過組織職工自主維修設備和加工配件,進一步提高了職工的業務技能水平,為礦井打造高素質職工隊伍提供了保障。


   優化源頭設計


   該礦在安全可靠和依法依規設計的前提下,結合井下實際,本著經濟高效原則,組織技術人員綜合分析煤厚、傾角、一通三防、防治水、裝備等因素,從設計源頭把控,優化設計,降低工程成本。優化非延空巷道(不含大巷)設計,支護排距900mm調整為1000mm。同時,將6煤南主運大巷、回風大巷由架棚支護優化為錨網噴支護,在確保安全高效施工的前提下,降低生產成本。(高龍  關超藝)

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